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企业的调查报告

时间:2024-04-06 09:38:22
关于企业的调查报告

关于企业的调查报告

随着社会一步步向前发展,我们都不可避免地要接触到报告,我们在写报告的时候要注意涵盖报告的基本要素。那么大家知道标准正式的报告格式吗?下面是小编为大家收集的关于企业的调查报告,欢迎大家分享。

关于企业的调查报告1

针对公司近一段时间出现的不文明行为和不优雅举止,为了塑造公司良好的社会形象和规范员工个人形象,杜绝铺张浪费、乱扔乱吐乱停乱放、拖沓散漫等不良风气和习惯,公司办公室开展了一次问卷调查。此次调查问卷共发放102份,抽样率为28.3%,收回84份,回收率为82.4%。调查发现, 在普遍情况较好的同时,也存在着隐忧。

一、 语言交流沟通障碍较小 普通话是我们进行交流沟通的通行证,基本上都能听懂。调查结果表明:经常用普通话(72例)与同事交流的人近九成,偶尔也用普通话(11例)交流的占一成。也就是说,语言障碍基本上不存在,这就为进一步深入开展工作奠定了良好的基矗

我们既然来自全国各地,语言、习惯自然有差异,并且各人综合素质也参差不齐,造成工作中、学习上压力过大。但是,并不是这一状况不能改变,我们只有打破地域界限,突破语言障碍,用心去发现问题,努力地多与人交流沟通,善于学习总结,不断更新,不耻下问,并与大家共同分享工作的快乐,才能更好地融入这个团队中,并为之努力奋斗,才能共同实现团队的目标。

因此,平时在思想上的沟通交流,生活中的相互帮助,工作中的相互支持配合,语言因素尤为重要。在全厂范围内推广普通话势在必行。

二、 个人形象与企业形象紧密相联 有85.72%的同事认为个人行为对公司形象带来影响,9.52% 不会影响,4.76%没考虑。同时,有86.9%的员工会主动提醒其它同事注意个人形象如衣衫不整,有7.14%的人置之不理,3.57%的人建议应该批评教育,只有1例认为自己不会注意个人这方面的问题。

企业形象是指企业在公众心目中的地位和总的评价,它主要从美誉度、知名度两个指标来衡量。公众不仅是外部公众,如顾客、政府、媒体等,而且还有内部公众如股东、员工。企业形象的好坏,直接关系到企业的发展命运。

而我们各人作为企业这个团队的一分子,就必须把塑造我们的个人形象与形成团队整体形象紧密联系起来,必须把增强内部凝聚力,对外塑造良好企业形象作为我们工作的努力方向。

个人形象,不仅是表现外在仪容仪表、行为举止,更为主要的是体现内在品质和综合素质。只要我们平时多留意观察,更加努力地为实现共同目标而奋斗,都奉献出爱心来倍加呵护,都用大局观和全局观来考虑,全心全意打造“隆中人”形象。

为此,我们一方面在抓生产的同时,另一方面积极加强员工的素质教育和培训,提供再次学习的平台,利用多种形式鼓励全员参与,共同建设企业文化,努力营造一种和谐、向上、团结、进取的团队。

三、 能自觉抵制不良习惯 上班吃零售、穿拖鞋、吸烟、乱丢乱停乱放等不良现象在某些企业里可以看到,它严重影响了员工的工作积极性,并对安全生产埋下隐患,同时,也很容易养成拖沓懒散的工作作风,办事效率低下,破坏公司形象。此次对在厂区吸烟、吃零售、穿拖鞋、乱扔果皮纸屑等不良习惯进行问卷,分别为100%、91.6%、90.48%、66.67%认为不可以或者绝对禁止这些不文明习惯。另外,分别有85.72%、90.48%的员工会自觉抵制并主动改正这些不良习惯。这一结果表明,我们的员工绝大多数能意识到这些不文明的行为举止。

“近朱者赤,近墨者黑。”虽然表明了外在因素的影响作用,但却不是决定因素,问题的关键在于我们要充分意识到内在因素的重要性。它不是外力强加的,而是在不断地实践和努力中逐步积累起来的。马克思辩证唯物主义认为:内因决定外因,外因通过内因起作用,并反作用于内因。我们长期地坚持养成良好的习惯,将会终生受益。什么是不简单?就是将简单的事情重复做上成千上万遍而不出差错就是不简单;什么是不容易?就是将容易的事情重复做上成千上万遍而不出差错就是不容易!

在全厂范围内,应经常开展批评与自我批评讨论,不断地与不良风气作斗争。“有则改之,无则加勉”,“惩前毖后,治病救人”,在持续改进中养成良好习惯。

四、 遵守公司规章制度 无以规矩,不以成方圆。公司的规章制度是我们从事工作活动的行为准则和纲领,同时,“制度至上,服从为本”是我们的企业理念。

调查结果发现,在制度的执行过程中,有近10%和8.3%的员工对违反公司制度的行为分别持赞成和中立态度。当然,无论是有心支持还是保持中立,无论是无意参与还是心不在焉,至少可以说明,懒散浮躁已经深深影响了制度的作用在这部分员工心中的地位。但是我们的主流是好的,绝大多数的员工能自觉遵守这些制度并能提出改善意见。

制度应以人为本,关键在执行,并能通过实践而不断地调整和规范。记得在(隆中人)第三、四期报纸上刊登的两篇文章(浅谈制度至上)和(浅谈服从为本),就具体阐述二者在现代化生产中的实际指导意义。

调查中,大家对我们的厂区范围不是很清楚,它应包括:车间、办公场所、食堂、活动室、会议室、厂内绿地、洗手间等。

这次调查,不少员工对我们的工作提出了建议和要求,这正说明了这个团队能不断进取,深入开展务实的精神,同时,也为我们注入了新的活力。这些意见和建议归纳有以下几点:

1、 开展创建学习型组织,鼓励学习和创新,并组织各种培训和讨论,统一思想;

2、 党政工团妇等组织要加强思想道德素质教育,结合思想政治工作,配合各车间各部门开展塑造“隆中人”形象活动;

3、 反对铺张浪费,厉行节约。在全公司范围内开展少开一盏灯,空调提高一度等节电节水活动;

4、 公司领导应以身作则,起模范先锋作用,带头做好表率。

5、 严把招聘关,不断提高公司综合素质;并不断加强与员工交流沟通,努力掌握员工思想动态,减少人员流动性;

6、 加强仪容仪表厂容厂貌监督,加强内部整理整顿,对违反制度的行为举止进行曝光。

7、 积极开展丰富多彩的文娱体育活动,开辟活动场地,增强凝聚力; 当然,调查中反映出来的问题我们不能忽视。我们应更积极主动地服从和服务于企业发展战略,内求团结稳定,外塑良好形象,从点滴中发现并解决工作中遇到的问题。清代王国维在(人间词话)中关于三种境界的提炼言简意赅:第一层,“昨夜西风凋碧树。独上高楼,望尽天涯路。”(立志,树立远大目标。)第二层,“衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴。”(探索,不断努力追求。)第三层,“众里寻她千百度,蓦然回首,那人却在,灯火阑珊处。”(成功,最终实现目标。)我们无论做什么事,都应以达到这三层境界为最高目标,这样就能不断地获取新的动力,以获得新的成绩。

关于企业的调查报告2

私营经济作为 ……此处隐藏30391个字……

2、加强员工之间相互沟通。不定期的和公司员工进行交流,使员工的意见能够及时反馈,发现的问题能够及时解决。便于部门之间以及领导和员工之间的的相互了解和协调。

3、调整人员配置、促进员工技能发挥。针对每个员工的特点对其岗位进行调整和安排,使其能够充分发挥个人特长,避免人才浪费。

4、加强团队融合提高团队素质。多进行一些团对活动和考核,以便加强团队合作,从整体上提高整体素质。

加强员工培训激发员工的创新能力,改变员工的平庸工作行为,尽可能降低管理成本,克服不可测性,保证质量低劣的员工无法进入,有效降低优秀员工的流失率。在今后的工作中不断对各类员工进行不同目的的分类培训,以满足不同员工的不同需求。加强员工培训,在良好的人际关系,相互配合的工作环境下,在公平公正的基础上,可以更好的激发员工工作的热情和斗志,全身心的投入到工作中去,使他们的主动性、创造性将自然地倾泻出来,自觉与管理者一道,把工作做得尽可能好,不仅让员工觉得实现了自己的人生理想,同时对企业有了满足感和归属感。也使企业和员工得到共同的发展,真正实现企业和员工的双赢。

关于企业的调查报告15

一、基本情况

近年来,县政府始终坚持“工业强县”战略不动摇,狠抓产业培育、项目建设,积极转方式调结构,全县规模以上工业企业不断发展壮大,工业经济实力不断增强。

(一)规模以上工业企业持续膨胀,企业效益逐步提高。20xx年,全县规模以上工业企业实现总产值1026.9亿元,同比增长32.5%,占全市总产值的9.96%;企业总数达138家,占全市总量的16.7%;实现利润61.2亿元,同比增长38.1%,占全市总量的5.2%;全县规模以上工业企业资产总额达305.3亿元,增长8.3%;从业人员达36000余人。

(二)工业主导产业支撑作用逐步凸显。全县石化化工、装备制造、纺织、新医药、资源再生利用等主要产业实现总产值761.5亿元,占规模以上工业总产值的74.1%。“有机化工和新材料产业集群”建设初具规模,利津经济开发区有机化工产业园成功申报了山东省新型工业化产业示范基地,通过不断延伸石化产业链条,加快开发下游产品,实现了由石油化工向精细化工的转变;依托利华益集团、津博化工等骨干企业,成功申报了山东省石油化工产业集群,20xx年石化产业实现总产值670.4亿元、占全县规模以上工业总产值的65.2%,利润34.6亿元、占56.6%;全县石油装备制造等企业发展势头较好,装备制造业实现总产值40.8亿元、占4%,利润3亿元、占5%;纺织产业进一步发展壮大,实现总产值27.4亿元、占2.7%,利润2.1亿元、占3.5%;新医药产业平稳发展,实现总产值18.6亿元、占1.8%,利润1.5亿元、占2.5%;资源再生利用产业发展前景较好,实现总产值4.4亿元、占0.4%,利润0.5亿元、占0.8%。

(三)乡镇街道规模以上工业企业健康发展。从20xx年统计数据看,绝大部分乡镇街道规模以上工业企业的各项指标均有大幅度增加,呈现较好的发展态势,重点集中在凤凰城街道、陈庄镇、盐窝镇等几个乡镇街道。其中,凤凰城街道规模以上工业企业35家、占全县规模以上工业企业总数的23.3%,实现总产值476.3亿元、增长40.6%、占46.4%,利润23.3亿元、增长48.7%、占38.1%;陈庄镇规模以上工业企业23家、占全县总数的15.3%,实现总产值188.9亿元、增长42.5%、占18.4%,利润10.2亿元、增长43.1%、占16.6%;盐窝镇规模以上工业企业33家、占全县总数的22%,实现总产值168.4亿元、增长19.8%、占16.4%,利润14.3亿元、增长32.5%、占23.4%。

(四)高新技术产业不断壮大。20xx年,全县列入高新技术产业产值统计的规模以上工业企业达到30家,涉及石化、新能源、新医药、非金属矿物制品等多个行业,资产总额37.7亿元,实现工业总产值152.6亿元,同比增长62.7%;主营业务收入156.1亿元、利税17.6亿元、利润10.6亿元,分别占14.9%、14.8%、16%、17.3%。

(五)工业发展环境不断改善。县委县政府高度重视工业发展,确立了“两极一带”的战略发展格局,利津经济开发区、陈庄工业园、利津滨海新区等基础设施建设不断完善,综合配套能力和承载发展的能力显著增强;随着荣乌高速、德大铁路等重大交通项目的建设投用,交通环境显著改善,区位优势不断显现;国有未利用地开发利用等与周边地区相比优势明显。同时,通过出台一系列的优惠政策,制定完善审批服务等工作制度,加强监督机制建设,有力促进了政策环境、政务环境、服务环境、人才环境、市场环境等的改善,为工业发展提供了坚实保障。

二、存在的主要问题

(一)规模以上工业企业总体规模小,产出低。全县规模以上工业企业总产值1026.9亿元,仅占全市(全市规模以上工业企业总产值10312.59亿元)的9.96%;平均总产值6.85亿元,仅占全市平均水平(全市规模以上工业企业平均总产值12.52亿元)的54.7%。全县138家规模以上工业企业中,年产值过200亿元的仅1家,10—30亿元的20家,5—10亿元的35家,其余82家规模以上工业企业年产值不到5亿元。

(二)盈利水平低,财政贡献小。20xx年,我县规模以上工业企业平均主营业务收入7.04亿元,仅高于XX区,列全市五县区(XX县、XX县、XX区、XX区规模以上工业企业平均主营业务收入分别为14.47亿元、10.33亿元、8.69亿元、6.65亿元)倒数第二位;企业平均利润4082.64万元,仅相当于XX县的28.5%、XX县的36%、XX区的44.2%;有2家企业亏损,12家企业停产,7家企业的利润和利税出现负增长。138家规模以上工业企业中,上缴税款超过100万元的只有18家,超过1000万元的只有4家,上缴税款不到10万元占60%以上。

(三)产业结构不合理,技术水平低,缺乏核心竞争力。全县除石油化工外,纺织服装、农产品加工、装备制造等主导产业整体存在着产业链条短,产业层次低的问题;全县高新技术企业产值仅占规模以上工业总产值比重为14.85%,比全市平均比重低17.51个百分点,传统产业所占比重在85%以上;规模以上工业企业的创新能力低,缺乏核心竞争力,产品技术含量低,物耗高、污染高,中间产品多、终端产品少、主打品牌少,附加值低。

(四)缺乏高素质人才,制约企业发展。规模以上工业企业缺乏高级管理人才,80%以上企业仍沿用家族管理模式,管理不到位,资本运营能力差,效益难于提高;科研人才严重缺乏,拥有研发中心的企业寥寥无几,严重影响了企业产品的升级换代;高级技术人才严重不足,导致优质产品少,市场竞争力弱。

(五)项目储备少,发展后劲不足。企业发展主要靠招商引资,带有很大的不确定性;绝大多数规模以上工业企业成立时间短,自身膨胀能力差,发展缓慢。企业研发能力弱,产品不能达到生产一批、储备一批、研发一批。企业项目少,抗风险的能力弱,发展后劲不足。

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